À propos
Nos missions
& CV
Fabienne Muller et Elisabeth Parachini, Vos Partenaires pour relever vos défis
Exemples de Missions : Fabienne
– Missions de médiations de directions, de managers et de collaborateurs dans des entreprises commerciales et médico-sociales,
– Missions à la suite du droit d’alerte : formation au management et à la communication de membres du codir et accompagnement des équipes (40 personnes) et coaching individuel de 4 cadres,
– Coaching individuel et formation management d’une directrice de pôle logistique (groupe du CAC 40) en difficulté avec ses équipes. Formations et médiations mises en place avec les équipes (50 personnes),
– Co-Création et mise en œuvre (avec les directions d’un CHU et les doyens de faculté de médecine) d’un parcours de formation au management, à la gestion du stress, à la connaissance de soi, à la fluidité des relations intergénérationnelles : 7 promotions / 80 certifiés et 80 mentors mobilisés,
– Accompagnement d’un CODIR (filiale France d’une usine produite de santé) pour fluidifier leurs relations interpersonnelles,
– Ateliers créés sur mesure sur les discriminations, la gestion du stress et la sensibilisation aux RPS, harcèlement et burnout pour tous les salariés de sites de production, des équipes medico social, et des Ephad,
– Accompagnement d’une équipe de direction sur le Savoir Vivre en Entreprise et la cohésion d’équipe,
– Mise en œuvre de plusieurs séminaires d’équipes : animation, team building et création des contenus de formation,
– Accompagnement de plusieurs équipes en difficulté relationnelles,
– Animation au long cours de plusieurs équipes à l’analyses des pratiques professionnelles,
– Suivi individuel de plusieurs bilans de compétences et connaissances de soi en vue d’évolution ou changement professionnel
– …
Exemples de Missions : Elisabeth
– Coaching de cadres, de travailleurs sociaux et d’étudiants visant à aider à atteindre ses objectifs professionnels en développant ses compétences et en renforçant sa confiance en soi,
– Accompagnement au changement auprès de 5 structures en mutation. Processus d’aide destiné à soutenir les individus ou les organisations dans l’adoption de nouvelles méthodes de travail ou de nouveaux modes de fonctionnement en facilitant la transition,
– S’intégrer dans une équipe et/ou transférer ses compétences une cinquantaine d’accompagnements de personnes en insertion. En individuel ou en groupe. Objectifs : savoir s’intégrer, développer des relations professionnelles solides et contribuer efficacement aux objectifs de l’équipe. Interventions prioritairement auprès de Structures d’Insertion par l’Activité Economique,
– Mise en place d’ateliers de lutte contre les discriminations : sensibiliser les participants aux différentes formes de discrimination, leur fournir des outils pour les combattre au sein d’usines de production, tous personnels confondus (du dirigeant, aux agents d’entretien)
– Formation Savoir Manager. Animation d’au moins 20 groupes de cadres dirigeants ou intermédiaire. En intra ou en inter-entreprise en Grand Est,
– Animation de plusieurs Ateliers d’Analyse de Pratiques Professionnelles : particulièrement auprès de travailleurs sociaux. Ces sessions de réflexion visent à exprimer des situations professionnelles vécues, d’échanger en équipe afin d’en tirer des enseignements et d’améliorer les pratiques futures,
– Bilan de compétences. Pour des personnes en emploi ou en transition professionnelle, en entreprise ou pour des particuliers. Evaluation des compétences, des aspirations en vue de définir un nouveau parcours professionnel,
– Organisatrice de plusieurs séminaires de développement de l’intelligence collective visant à favoriser la collaboration, le partage d’idées et l’innovation au sein d’une organisation en mobilisant les intelligences individuelles de chacun
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